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  一、什麼是倉儲

  倉儲從字面上即可理解大陸貨運為用倉庫來儲存東西,這個概念比較簡單。書上也說明了商品的儲存是指商品離開生產領域但在進入消費領域之前,處於流通領域時所形成的 “停滯”,馬克思在《資本論》中也說明過,在產品處於它從中生產出來的過程和它進入消費過程之間的間隔期間,產品形成商品儲存。

  二、現代物流中倉儲的意義

  現代物流中倉儲的意義表現的兩個方面是:

  1、保持商品物質實體的有用性

  在社會生產與生活中,經常會出現產品生產的節奏同產品消費的節奏不一致的情況,因此總會存在現在用不上或用不了或有必要留待以後使用的產品,那麼為了在產品生產與消費的時間差距內保證產品的有用性,就必須要借助於倉儲,這是倉儲的最基本意義。

  2、調節產品流通

  隨著經濟的進一步發展,倉儲的意義也在發生變化。我們知道,市場需求逐漸個性化小三通,多樣化,生產方式也逐漸向多品種、小批量的柔性生產方式轉變,因此現代物流也必須適應多品種、小批量的特征,但多品種、小批量就意味著物流費用的上升,例如對運輸來說,過多的小批量,零擔運輸必然導致高成本,所以在這裡有必要通過倉儲的產品積散作用等來協調產品的流通過程,我們在後面將具體講到倉儲是如何來協調流通,降低成本的。

  3、化解供求時間矛盾

  三、現代物流中倉儲的必要性

  書上將倉儲在現代物流中所起到的作用總結為以下四個方面:

  1、降低運輸和生產物流公司成本

  雖然建立產品的倉儲會增加費用,但它同時也可以提高運輸和生產的效率,相對的降低了兩者的成本,在市場需求不確定,難以預測的情況下,儲備一定量的產品可以有效的防止缺貨成本的產生,並也在一定程度上保證了生產的節奏運行,使得生產計劃能夠很好的實施,降低了生產成本,同時倉儲可以將小批量、分散的產品運輸任務集中,進行整合,有利於形成整擔運輸以及運輸線路的整體優化,從而降低了運輸成本。因此雖然建立倉儲會形成新的成本,但它同時會減少其他方面的運作成本,只要最終的成本降低,倉儲的設立就有必要。

  2、調節供求

  之前談到倉儲對於現代物流的意義時已經講過這一點,例如某些產品的生產由於原材料等方面的原因而具有季節性的特點,但產品需求卻是連續的,因此倉儲在這裡就有助於調節這一存在的供需之間的矛盾。在例如當產品生產所需的某種原材料在某一時間內價格較低,那麼產品生產商可以預先購買一定量的原材料進行儲存以備往後生產的需要。

  3、生產的需要

  不僅僅是在產品流通的過程中需要倉儲,在產品生產過程中同樣存在倉儲,例如在生產物流中我們經常會提到在制品的暫存,原材料的儲存等等,倉儲同樣是生產物流所不可缺少的環節。

  4、營銷的需要

  現代企業為了贏得消費者並且獲得消費者的長期忠誠,一般都會采取快速客戶反應戰略,而這項戰略的實施必須借助倉儲的作用。因為將產品在靠近顧客的地方進行儲存能夠有效的防止缺貨現像的發生,縮短了小三通貨運貨物運送時間,從而有力的提高了客戶服務質量。

  四、現代物流中倉儲的作用

  1、倉儲是現代物流的不可缺少的重要環節

  關於倉儲對於物流系統的重要意義我們還可以從供應鏈的角度來進一步認識。從供應鏈的角度,物流過程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成,當供給和需求節奏不一致,也就是兩個過程不能夠很好的銜接,出現生產的產品不能即時消費或者存在需求卻沒有產品滿足,在這個時候,就需要建立產品的儲備,將不能即時消費的產品儲存起來以備滿足兩岸貨運後來的需求。書上講了,供給和需求之間既存在實物的“流動”,同時也存在實物的“靜止”,靜止狀態即是將實物進行儲存,實物處於靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個動態的過程。

  2、倉儲能對貨物進入下一個環節前的質量起保證作用

  在貨物倉儲環節對產品質量進行檢驗能夠有效的防止偽劣產品流入市場,保護了消費者權益,也在一定程度上保護了生產廠家的信譽。通過倉儲來保證產品質量主要要進行兩個環節:一是在貨物入庫時進行質量檢驗看貨物是否符合倉儲要求,嚴禁不合格產品混入庫場,二是在貨物的儲存期間內,要盡量使產品不發生物理以及化學變化,盡量減少庫存貨物的損失。

  3、倉儲是保證社會再生產過程順利進行的必要條件

  貨物的倉儲過程不僅是商品流通過程順利進行的必要保證,也是社會在生產過程得以進行的保證。

  4、倉儲是加快商品流通,節約流通費用的重要手段

  雖然貨物在倉庫中進行儲存時,是處於靜止的狀態,會帶兩岸物流來時間成本和財務成本的增加,但事實上從整體上而言,它不僅不會帶來時間的損耗和財務成本的增加,相反它能夠幫助加快流通,並且節約運營成本。在前面講倉儲的必要性的時候已經談到過倉儲能夠有效的降低運輸和生產成本,從而帶來總成本的降低。

  5、倉儲能夠為貨物進入市場作好准備

  倉儲能夠在貨物進入市場前完成整理、包裝、質檢、分揀等程序,這樣就可以縮短後續環節的工作時間,加快貨物的流通速度。

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